'Uma cidade dentro da cidade'. Se levamos em conta as proporções e dimensões do loteamento Cidade Nova, lançado há 3 anos atrás, não é um exagero a figura de linguagem. Com 1.500 lotes, além de área comercial, de lazer, área institucional(escola, posto de saúde...), avenidas, etc., sua estrutura é comparável à de uma cidade do porte de Tiros ou Matutina. Não é pouca coisa.

Dos 20 novos projetos de loteamento em curso na cidade - em fase de implantação ou de conclusão – nenhum deles se propõe a tal desafio, tanto pelas dimensões como pela complexidade que envolve sua implantação. Sua localização, na saída da cidade ao lado da estrada sentido Capelinha do Abaeté, traz uma vantagem em relação aos outros loteamentos: a área é plana, sem declives, um diferencial de peso em uma cidade onde a topografia não ajuda.

De outro lado, este ponto positivo não facilita os obstáculos inerentes à um empreendimento imobiliário desse porte, a começar, por exemplo, com a estrutura necessária para o escoamento de esgoto. Conforme estudos e orientações da Copasa, será necessário construir uma rede própria interligando o loteamento até a Estação de tratamento, a 5 km de distância. Da mesma maneira, a rede instalada nas ruas já urbanizadas não comportaria as águas pluviais, sendo necessário também uma rede própria para o seu escoamento até o córrego(ainda não sabe ao certo, qual). Além destes custos extras embutidos no projeto, outros são de praxe, como a construção de uma caixa d'agua, rede elétrica, pavimentação asfáltica e redes de água, esgoto e pluvial ao longo das ruas e avenidas do novo loteamento.

Dada a complexidade do empreendimento, e de pendências quanto a aprovação dos órgãos reguladores e da conclusão das obras de infraestrutura, não há como determinar um prazo para a autorização de casas no local.
Os recursos necessários para cobrir todas estas despesas, têm como fonte o dinheiro arrecadado com a venda dos lotes. Neste aspecto chama a atenção uma outra distinção do empreendimento:

A implantação do projeto

Assim que foram confirmadas as inscrições dos interessados passou-se à etapa seguinte, a fundação de uma cooperativa em acordo com o organograma desse modelo de associação, qual seja, uma sociedade de pessoas, com forma e natureza jurídica próprias, de ordem civil, constituída para prestar serviços aos associados. Os participantes assumem a posição de cotistas. No caso, cada uma das pessoas que adquiriu um lote assume a condição de cooperado. Seguindo este modelo de organização foi eleita uma diretoria, e posteriormente a realização de assembleias, onde cada associado tem direito a voto. Assim sendo, não se trata, portanto, de um investimento privado.

O Jornal Daqui conversou com a atual presidente da Cooperativa Habitacional, Roberta Sekita, sobre o an-damento e atual fase do projeto, Veja:

Há lotes disponíveis para a venda? Qual o valor de um lote hoje?

Ainda temos disponíveis lotes para a venda. Com a medida de 180 m², o valor de R$90 mil reais. São lotes remanescentes, que não foram vendidos quando o projeto foi lançado há 3 anos atrás. Temos também lotes com dimensões maiores, com 200 e 300 m², por exemplo, além de áreas comerciais, com 1000 m².

Dos 1.500 lotes, 380 foram direcionados à famílias que pagam aluguel, correto?

A Cooperativa foi criada ten-do em vista o déficit imobiliário, se apresentando como alternativa aos interessados em adquirir um lote. Este projeto tem também o objetivo de atender às famílias que pagam aluguel, com os chamados Lotes sociais. Para adquiri-lo, o interessado precisou apresentar um comprovante que residia em casa alugada. Para esta faixa, foram oferecidas condições mais facilitadas, tanto em relação ao valor quanto no prazo de pagamento das parcelas.

Com relação à implantação do loteamento propriamente dita, em fase se encontra hoje o projeto Cidade Nova?

Estamos em fase de elaboração dos projetos técnicos para posterior aprovação da Prefeitura. Já foi feita a limpeza da área. Estamos agora con-cluindo o plano altimétrico, para medição do desnível do solo, feito por um agrimensor. Concluída esta medição serão elaborados os projetos de pavimentação, canalização de água pluvial, redes de água e esgoto.

No caso dos projetos de redes de esgoto e água, são apresentados diretamente à Copasa, correto?

Sim, estamos aguardando a conclusão das medições de nível e desnível da área onde será implantado o loteamento para a elaboração dos pro-jetos que serão em seguida apresentados à Copasa.

Dada a dimensão do projeto, em relação às redes de água e esgoto envolvem estruturas mais complexas. Com relação ao esgoto, por exemplo, que hoje é proibido seu despejo diretamente em córregos. Já existem estudos sobre sua canalização e destinação final?

A Copasa já nos deu um parecer nesse sentido. Todo o esgoto do loteamento será captado e direcionado em rede própria diretamente até a Estação de Tratamento de esgoto da cidade.

É um gasto adicional, portanto.

Sim, esta é uma das obrigações dos responsáveis pelo empreendimento.

Este e outros custos referentes à implantação da infraestrutura serão cobertos com a receita advinda da venda dos lotes. Ela será suficiente, ou será necessário um complemento dos proprietários dos lotes, hoje os associados da Cooperativa?

Até o momento a gente trabalha sem a necessidade de um aumento de capital. Eventualmente, se no futuro for preciso um complemento de recursos, nós temos investimentos em uma fazenda no norte de minas, na Serra do Cabral, nós podemos contar com retorno desta fazenda para concluir toda a obra.

Passados dois anos e meio de governo, a prefeita Denise Oliveira sabe que a partir de agora corre contra o tempo e que as linhas de sua gestão já foram traçadas. Na entrevista que se segue ela fala sobre projetos em andamento e sobre as marcas que sua gestão já deixaram impressas ao longo desse período.

Pela posição que ocupa e pela proximidade do período eleitoral, perguntamos a ela se tem pretensões de disputar a reeleição. A resposta a esta dúvida está em aberto, ela disse. O que já é uma resposta. Abordamos também nesta entrevista os desafios que teve de enfrentar pelo simples fato de ser mulher e negra: “O que mais sinto é tentativa de desqualificar o trabalho feminino, não é apenas da prefeita, é da mulher em geral. A mulher que trabalha em casa, por exemplo, é considerado que ela não trabalha. Ela não é devidamente valorizada, apesar de se desdobrar em múltiplas tarefas, no trabalho doméstico, cuidando dos filhos...” afirma ela. Veja a entrevista:

Seu governo completa agora em junho dois anos e meio de mandato, já caminhando para a reta final. Em relação a suas metas e planos traçados no início de 2021 a senhora se sente realizada? que foram e estão sendo cumpridas? Diante das inúmeras demandas, o que não foi possível fazer e o que gostaria de ter feito?

Assumimos o governo em um período atípico. No primeiro ano tivemos que enfrentar a Pandemia, que alterou a dinâmica de nossa gestão; no segundo, tivemos as chuvas que deixaram rastros de destruição na infraestrutura do município. Então, algumas obras de nosso projeto de início de governo foram comprometidas pela necessidade de, por exemplo, termos de reconstruir 8 pontes. Tivemos que abrir mão de recursos para atender a estas obras de maior urgência, e do próprio tratamento que foi dado à Pandemia. Com o tempo que nós tivemos, com os recursos e reveses que nós tivemos, a nossa equipe fez o melhor que poderia ter feito.

É impossível atender a todas as demandas; algumas aguardam há muito tempo, como anel viário, rede pluvial e tantas outras. Ao contrário de seus antecessores, a senhora elencou prioridades como o lazer, a formação humana, profissional e educacional, correto?

A partir de estudos científicos e de modelos de países desenvolvidos, nós percebemos que a educação faz a diferença; que a formação humana é um pilar para o desenvolvimento de um povo. Pessoas quanto mais bem informadas, menos elas adoecem. A educação possibilita a pessoa de ter conhecimento da importância da alimentação, da prática do esporte, da saúde mental... e tudo isso vai impactar na qualidade de vida, na saúde, e na própria melhoria da condição financeira. Por isso investimos na realização de cursos profissionalizantes, investimento no potencial empreendedor, na educação, no lazer, na cultura de nosso povo.

Nesse sentido, a senhora priorizou atenções às Escolas municipais, correto?

São 4.100 alunos na rede municipal, e demos especial atenção a este grande público de crianças, com a valorização de nossos profissionais, com melhores salários, passamos a oferecer aulas de inglês, Kit escolar... e tantas outras melhorias no sentido de a educação ter uma base sólida em São Gotardo. Como isso oferecemos às nossas crianças a oportunidade de enfrentar o mercado de trabalho mais bem preparada, e mais que isso, enfrentar a vida de maneira positiva. Eu gostaria de ressaltar também os investimentos na estrutura física, como a construção de uma Creche no Bairro Saturnino Pereira, Quadra poliesportiva no Boa Esperança, reformas nas escolas...

Falando em Quadra, que ações a senhora destaca nas áreas de Esporte e Lazer?

Estamos construindo o Parque dos Ipês no Balneário, que será um centro de práticas de lazer e esporte, mas também de interação e socialização humana. Estamos construindo também um complexo poliesportivo em Guarda dos Ferreiros, com quadra, quiosques, campo de futebol, com estas mesmas finalidades, de promover o esporte, lazer e socialização na comunidade.

Ressalto também que na área de lazer, São Gotardo tem um cronograma anual de eventos, o que é inédito. Elaboramos no início de cada ano, junto com cada secretaria este calendário de eventos.

E em relação às demandas na área da saúde?

A saúde passou por inúmeros desafios devido à Pandemia, com a volta da normalidade estamos investindo na melhoria do atendimento, capacitando nossos profissionais. Implantamos o SAMU. Nosso objetivo maior é oferecer uma saúde cada vez mais humanizada.

A senhora deu início à construção de um Centro de desenvolvimento humano. Qual sua finalidade?

É uma obra recém iniciada na avenida Rio Branco, com a finalidade de atender às crianças com espectro autista, Síndrome de Down, e todas aquelas com necessidades especiais, como um suporte ao sistema educacional. O prédio vai abrigar duas alas, uma para atendimento de especialidades, com psicopedagogo, terapeuta ocupacional, e um outra ala para atendimento individualizado.

E em relação ao Ciarte?

É um centro de arte e de economia interativa. Neste espaço teremos cursos variados. Lembrando que já teremos o primeiro curso do Ciarte, e que será patrocinado pela Coopacer, focando no desenvolvimento e formação de nossos jovens.

Qual a previsão de conclusão das obras da sede definitiva, localizada na antiga Administração Fazendária, na rua Bento Ferreira dos Santos?

A previsão é que em agosto sejam iniciadas obras.

Entre as inúmeras demandas postergadas ao longo do tempo, seu governo tem investido na própria estrutura administrativa, como a reforma no prédio da Prefeitura e no Almo-xarifado. Eram pendências antigas, certo?

A Prefeitura, sendo a casa do povo, ela precisa ser acolhedora. Por esta razão investimos na reforma do prédio, e pensando também nos nossos colaboradores, oferecendo um ambiente mais saudável, já que passam boa parte do tempo aqui. Também em relação ao Almoxarifado, onde a estrutura estava muito deficiente, construímos novas oficinas e galpões para depósito da secretaria de obras.

Falando em estrutura administrativa, o concurso já tem data marcada de acontecer?

Foi instalada uma Comissão de análise interna para o provimento de vagas através do Concurso. A partir dessas análises, o Executivo encaminhou um projeto de Lei ao Poder legislativo no final de março, e que institui o Plano de Cargos e salários. Estamos aguardando sua aprovação para definirmos a data do Concurso

Hoje quem decide o quanto e onde aplicar recursos de origem federal e estadual são os deputados, através das emendas parlamentares, e não mais o prefeito. É um contrassenso, não?

Nossa gestão tem tratado da melhor forma possível os recursos recebidos, mesmo porque, são verbas com finalidade específica, e que não podem direcionadas para outros fins. Realmente nós precisamos receber recursos para outros setores, outras necessidades da população, mas infelizmente isso não é mais possível.

A senhora, melhor que ninguém, como uma autoridade pública do sexo feminina e negra, o oposto da grande maioria que ocupa cargos políticos e administrativos, onde impera o sexo masculino e de cor branca. Ainda que velado, o preconceito impera em nossa sociedade. Fale um pouco de sua experiência no cargo, sua percepção sobre esta realidade. A senhora já foi alvo de preconceitos?

Infelizmente sim. Nós vivemos numa sociedade patriarcal, onde ainda observamos traços de machismo e preconceitos. O que mais sinto é a desqualificação do trabalho feminino, não é apenas da prefeita, é da mulher em geral. A mulher que trabalha em casa, por exemplo, é considerado que ela não trabalha. Ela não é devidamente valorizada, apesar de se desdobrar em múltiplas tarefas, no trabalho doméstico, cuidando dos filhos. Em razão da prefeita ser mulher e negra, tenta-se desqualificar seu trabalho, mesmo sabendo que está sob minha responsabilidade sete secretarias e 1.400 funcionários.

Mesmo porque, gênero e cor da pele não são parâmetros para definir a qualificação de uma pessoa?

Mediante a situação eu procurei encaminhar este processo de inserção na política da melhor forma possível, com metodologia, com planejamento e responsabilidade. Nosso trabalho é também no sentido de provar que nós mulheres somos muito capazes de ocupar qualquer cargo ou função. Espero poder ser uma referência para outras mulheres neste sentido.

A senhora tem pretensões políticas de disputar a reeleição?

A reeleição é um tema que ainda precisa ser analisado. Minha maior preocupação hoje é com minha gestão administrativa, é procurar responder às demandas da melhor maneira possível. É isso que vai fazer a diferença mais à frente.

A resposta à pergunta então, fica em aberto, sim?

Com certeza

A alternância em postos de comando em empresas e instituições organizadas a partir de sistemas de representatividade se apresenta como alternativa quando uma maioria expressa uma necessidade e desejo de mudança. Assim como ocorre nos processos políticos, o poder de voto encontra ressonância também no cooperativismo, onde se delega ao associado a decisão de escolha de seus representantes em conselhos e diretorias.

Cumprindo seu Estatuto, a Cooperativa de crédito Credisg, realizou recentemente uma Assembleia geral para escolha de novo presidente e conselho de administração. Por ampla maioria, com 75% dos votos, prevaleceu a necessidade de renovação em seu quadro diretor.

Percorridos os ritos de aprovação pelo órgão regu-lador, o Banco Central, tomou posse no dia 2 de junho o novo Conselho de administração da Credisg, constituído pelos seguintes membros: Itália de Mello Castro, Daguison Vitor de Freitas, Hugo Massakazu Shimada, José Milton Ribeiro de Paula, Leandro Rodrigues Barbosa, Marco Aurélio Carvalho e Renata Sekita.

No cargo de presidente, assume uma profissional de carreira, Itália de mello Castro. Ela substitui Noé Rafael Galvão, que por 23 anos ocupou o cargo de presidente da Instituição. Ambos compartilharam relação de proximidade e respeito mútuo desde a fundação da Credisg, da qual fizeram parte. No entanto, a instituição cresceu a ponto de impor seu próprio ritmo. Hoje, com mais de 7 mil associados, a cooperativa de crédito sabe que sua sobrevivência no concorrido mercado impõe a necessidade de novos caminhos e reorientações, valorizando e respeitando evidentemente, o legado e atuação da presidência e de toda a diretoria e funcionários, responsáveis por elevar à condição de uma das maiores instituições financeiras de São Gotardo, como é hoje. Itália de Mello Castro assu-me, portanto, enorme desafio, e credenciais para isso não lhe faltam, assim como de todos os membros do novo Conselho de administração.

Itália Mello, a nova presidente do SICOOB CREDISG.

A nova presidente, Itália Mello, tem longa trajetória na instituição, sendo uma de suas fundadoras; é conselheira fiscal da Ocemg, sistema de organização das cooperativas de Minas Gerais, foi conselheira fiscal da Crediminas por mais de 12 anos. Seu currículo inclui ainda treinamentos e participação em conferências em outros países. Em entrevista durante a cerimônia de posse, ela falou de ações e planos para este início de mandato:

“A intenção é de renovar, renovar os processos. Entre as primeiras ações da nova diretoria, está a reorganização na estrutura administrativa, do quadro funcional, análise de perfil, em seguida, uma pesquisa de satisfação com os associados, para sabermos que tipo de cooperativa os cooperados desejam.”

“Faremos uma homenagem ao Sr. Noé Galvão. É a pessoa mais importante nesses 23 anos de existência da Credisg. Em reconhecimento a essa importância vamos fazer uma homenagem a ele no dia 16, dia do aniversário da Credisg: a partir desta data, a sede da instituição será denominada 'Noé Rafael Galvão'. Vamos colocar uma placa na entrada do prédio, para que seu nome seja eternizado dentro da história da Credisg.”

“Os associados reconheceram a necessidade de renovação, de mudança. Tivemos 75% dos votos de aprovação na Assembleia.”

“Hoje os ativos da Cooperativa somam 780 milhões de reais, e tudo isso graças ao trabalho de toda equipe da cooperativa e dos cooperados. A gente sabe que a confiança deles é que fez a cooperativa chegar ao patamar que chegou hoje.”

“Sabemos que os desafios que temos a enfrentar são enormes. Primeiro pelo clima de incertezas na economia brasileira no atual momento em relação aos juros e a inflação. Pode ser bom para os aplicadores, mas muito ruim para as pessoas e para o próprio país, pois preferem aplicar o dinheiro que investir no processo produtivo. Uma de nossas ações será no sentido que fazer com que a cooperativa fique mais próxima do cooperado, e ele também mais próximo da cooperativa.”

A criação de uma 2ª Vara na Comarca de São Gotardo já começa a mostrar resultados. Ao imprimir novo ritmo no andamento e conclusão de processos que aguardavam na fila de espera há anos – alguns deles, mais de uma década –, a Justiça cumpre seu papel, respondendo aos anseios de uma sociedade que sempre clamou por mais celeridade no desfecho de processos penais e criminais, tanto por parte das vítimas como também dos acusados, que muitas vezes aguardam uma decisão judicial para o cumprimento de suas penas.

Empossada no posto de juíza titular da 2ª Vara Cível, Criminal e da infância e juventude da Comarca de São Gotardo, no dia 9 de novembro de 2022, Dra Dielly Karine Moreno Lopes se debruça diariamente sobre as prateleiras abarrotadas de processos que aguardam uma sentença, uma decisão final. Cada Auto infracional exige um sem número de etapas e trâmites jurisdicionais para ser levado a termo, no caso, a sentença final. Em se tratando de crimes dolosos contra a vida, o réu é levado a julgamento em sessão de júri popular.

Em um balanço mais recente, no mês de maio, em esforço concentrado, a excelentíssima juíza, Dra Dielly Lopes, presidiu oito sessões de julgamento, todos com a presença de júri popular, no novo fórum da Comarca.

Veja abaixo um resumo de cada uma das sentenças proferidas neste período, a partir das denúncias oferecidas pelo Ministério Público:

1 – Réu: Fábio Junior Amaral – respondeu pelo crime de homicídio, cometido em outubro de 2019 na cidade de Tiros – Vítima: Valdomir Ferreira do Amaral. O réu foi considerado culpado pelos jurados, mas com atenuantes, como bons antecedentes, ser primário e ter confessado o crime. Julgado procedente a pretensão punitiva, o réu foi condenado a seis anos de reclusão, em regime semiaberto.

2 – Réu: Marcelo Soares – narra a denúncia que, em novembro de 2005, na cidade de São Gotardo, ele tentou matar a vítima Elterson Luiz Rabelo, bem como matou a vítima Gilvane Márcio de Oliveira. Tanto o Ministério Público como a defesa sustentaram a absolvição do réu. Os jurados reconheceram a materialidade e autoria do delito e absolveram o réu.

3 - Réu: José Ferreira do Amaral – De acordo com a denúncia, em dezembro de 2011, no bairro São Lucas, o réu, mediante recurso que dificultou a defesa da vítima, matou a tiros Jaci Alves. Como o réu tem mais de 70 anos e outras atenuantes, o réu foi absolvido.
4 – Réu: Ronaldo Raimundo – Em julho de 2004, no bairro Boa Esperança, o réu, por motivo fútil desferiu vários golpes de faca contra a vítima Regina Pereira de Araújo Martins, causando-lhe a morte. Considerando as circunstâncias judiciais expostas na sentença foi fixada a pena de seis anos de reclusão, em regime semiaberto

5 – Réu: Francisco Sílvio Rodrigues Oliveira – o crime ocorreu em abril de 2010. O respondeu por duas tentativas de homicídio e um homicídio consumado – Sentença: 12 anos de reclusão em regime fechado.

6 – Réu: José Luiz Moreira – Ele respondeu pelo crime de Tentativa de Homicídio. Os fatos se deram em março de 2009, no bairro São Geraldo. Ele atentou contra a vida de Antônio José dos Santos Sardinha. Foi fixada a pena de um ano de reclusão. Como o crime prescreveu, a pena foi extinta.

7 – Réu: João Paulo Feitosa da Silva – Em junho do ano passado, no distrito de Guarda dos Ferreiros, ele atentou contra a vida de Alexandra Aparecida da Silva, por razões da condição do sexo feminino, dando início à execução de crime de homicídio, não consumado por circunstâncias alheias à sua vontade – Ele foi sentenciado a cumprir pena de 10 anos de reclusão.

Publicamos na edição anterior a notícia de que foi apresentado junto à Agência Nacional de Transportes Terrestres(ANTT) um pedido de autorização para construir uma ferrovia ligando Ibiá a São Gotardo.

O interesse partiu da Verde Agritech, empresa responsável pela extração de Potássio aqui na região. O pedido se justifica pelo volume e capacidade de processamento do mineral, fartamente encontrado na região. O projeto apresentado à ANTT contempla o transporte de até 50 milhões de toneladas de fertilizantes potássicos por ano, cerca de 55% da demanda nacional, segundo a empresa. Estamos falando de carga pesada e em grande volume, o que torno dispendioso o seu transporte pelo meio rodoviário, encarecendo o custo final para o produtor agrícola.

A alternativa proposta se justifica portanto, principalmente se levarmos em conta a disponibilidade de uma malha ferroviária bem próxima daqui, conectando sete estados e o Distrito Federal, sendo a principal rota entre as regiões Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil. Esta rede de transporte sobre trilhos tem em seu trajeto uma estação na cidade de Ibiá, distante pouco de mais de 60km das unidades de produção da empresa.

A viabilidade e autorização para construção deste trecho de ferrovia é aguardado para os próximos meses.

O Trem que nunca chegou

Nesta reportagem especial, o Jornal Daqui lança luzes sobre um passado distante em que a Maria fumaça, a locomotiva da época, chegou bem próximo a São Gotardo, mas nunca aportou no município. Curiosamente, não foi uma, mas duas estradas de ferro que margearam as fronteiras de São Gotardo e deram meia volta, serpenteando rumo a outros destinos. Nem o advento do polo agrícola do Padap foi capaz de seduzir ou tornar possível a chegada do Trem de ferro por aqui nas terras do Confusão. Ficamos a ver navios, e só.

Eis que agora, um século após o início da construção das duas ferrovias - que não guardam qualquer ligação ou contato entre uma e outra -, vemos reacender a esperança de que finalmente aquele desejo velado de todo bom mineiro que somos, possa se realizar. Enquanto isso, vale rememorar e conhecer um pouco mais da história sobre trilhos e Marias fumaças de um passado remoto:

Barra do Funchal, a última estação

Distante apenas 30 Km da cidade de São Gotardo, às margens do Indaiá, onde o Funchal desemboca no grande rio – daí o termo 'Barra' -, resiste em perfeito estado de conservação o ponto final, a última estação da Estrada de ferro, denominada Estrada de Ferro Paracatu.

Localizada no município de Serra da Saudade, na divisa com São Gotardo, o prédio da estação ferroviária é uma estrutura oriunda da Rede Ferroviária Federal, hoje desativada, está muito bem conservado e foi reformado recentemente. Possui uma plataforma, onde as pessoas embarcavam e desembarcavam do trem. Para se ter uma ideia do frenético movimento à época, a 'Pensão da Barra' servia até 200 refeições ao dia. Boa parte desses passageiros que ali circulavam eram sangotardenses, da cidade e da zona rural. Convém lembrar que as regiões dos Campos e Vila Funchal eram grandes produtoras de café, e o escoamento dos grãos não tinha outro destino: a Estação da Barra do Funchal. O Trem levava café e também passageiros. Por esta linha era possível chegar à Capital mineira. Falando em percurso, esta Ferrovia atravessava os municípios de Dores do Indaiá, Bom Despacho e Pintangui, entre outros.

Convém aqui nos situarmos melhor no tempo: Em 28 de dezembro de 1922 foi dado início à construção do trecho final da Estrada de Ferro, ligando Dores do Indaiá a Serra da Saudade, cujo último destino seria Paracatu. Todavia, ao atingir a Serra da Saudade, em 1927, concluiu-se que, devido a topografia local, a construção deste trecho seria mais dispendiosa, uma vez que exigiria a abertura de diversos túneis e grande movimentação de terra.

Em 1937, o trecho final da Ferrovia, entre Melo Viana e a estação Barra do Funchal foi concluído. Neste mesmo ano foi também concluída a construção do atual prédio da Estação, que hoje é patrimônio tombado e importante ponto de atração turística. Vale lembrar que pelo projeto inicial esta ferrovia atravessaria o município de São Gotardo rumo à Paracatu, o que não ocorreu. A estação final, portanto, da Ferrovia está localizada na divisa entre são Gotardo e Serra da Saudade.

Estação de Ibiá continua a todo vapor

Ao contrário da Ferrovia cujo trajeto interligava a capital mineira até a Barra do Funchal, desativada no final da década de 1960, modernas locomotivas continuam em plena operação na outra linha de Trem de Ferro circunvizinha ao nosso município, construída também no início do século passado. Sua estação mais próxima está localizada na cidade de Ibiá. É por este caminho que a empresa Verde Agritech pretende escoar sua produção de potássio.

A ferrovia é interligada a uma rede ferroviária que conecta sete estados e o Distrito Federal, que tem parte administrada pela Ferrovia Centro Atlântica (FCA). As ferrovias FCA são a principal rota entre as regiões Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil.

Este corredor sobre trilhos é administrado pela empresa VLI, que presta serviços logísticos integrados aos clientes, em operações rodoviárias, ferroviárias, portuárias e conexões com terminais, atuando no transporte de grãos, industriais e minerais, fertilizantes, combustíveis, florestais e açúcar.

Em audiência realizada na Câmara de deputados de Minas, há cerca de dois anos, Produtores e empresários demandaram a construção de um terminal de cargas em Ibiá. O objetivo é dotar a região de modal ferroviário para escoamento da produção agrícola, entre outras. O projeto continua em estudo; se viabilizado poderia beneficiar a região do Padap, transportando via ferrovia sua produção de grãos.

Tudo começou com uma mensagem enviada à nossa redação pela Assistente social da APAE, Juliana Lima. Funcionária da instituição desde 2014, conhece de perto os desafios enfrentados tanto por alunos, como pela própria sociedade em romper paradigmas e preconceitos. Exatamente por isso, Juliana percebeu em uma recente carta enviada por um ex aluno da APAE, uma grande oportunidade para reforçar a ideia de que na verdade somos todos diferentes, cada qual com suas virtudes e desafios.

Não só pelo detalhe de ter sido escrita de próprio punho, mas principalmente pelo conteúdo da mensagem. Na carta, o ex aluno da APAE reflete sobre suas experiências, desafios e uma certeza, impressa como título e síntese de sua mensagem: “Ser diferente não é defeito”.

Antônio de Almeida Xavier, o autor, é funcionário na empresa Dalila supermercados há vários anos. Antes de ingressar no mercado de trabalho, foi aluno da APAE, onde recebeu o apoio e suporte necessário para lidar com um transtorno de déficit inte-lectual. Ele é natural de Juazeiro do Norte, no Ceará.

Juliana viu naquela carta uma mensagem que deveria ser ouvida e compreendida por todos, daí seu interesse em divulga-la: “muitas vezes a família e a sociedade vê essa questão da deficiência como um fardo. Antônio expressou na carta muito bem que não, que não são um fardo, que são na verdade especiais, com um coração enorme.” “Nos chamou atenção a atitude de Antônio, por ter vindo aqui pessoalmente para entregar a carta, deixando claro seu desejo de transmitir uma mensagem positiva e de muita esperança a todos os alunos aqui da APAE.”

Além do suporte dado por profissionais terapêuticos e professores, a APAE tem como principal foco a Inserção social de seus alunos. Há todo um currículo de disciplinas e atividades neste percurso. O desenvolvimento das habilidades psíquicas e motoras de seus alunos é ferramenta permanente de transformação. “tem a parte escolar e aprendizados; depois ela é acompanhada pela assistência social, com foco, sempre que possível, no mercado de trabalho. A experiência de nosso ex aluno Antônio é um exemplo de resultado prático desse trabalho. Ele está há oito anos no supermercado Dalila. Ele recebe elogios da diretoria pelo profissional dedicado que é. A APAE dá o apoio, o mérito é sempre deles, dos alunos, pelos esforços e conquistas”, ressalta Juliana.

A instituição trabalha com pessoas que apresentem algum tipo de deficiência intelectual, seja leve, moderada ou grave, incluindo portadores de Síndrome de Down, deficiência auditiva e visual. No caso do Autismo, atende a alunos que se enquadrem nessa situação, se não, ele pode frequentar a escola regular. De todas as deficiências, a mental é, sem dúvida, a mais frequente e a mais grave de todas, por afetar o indivíduo naquilo que ele tem de mais precioso, sua Inteligência.

Antônio, ainda criança, já apresentava em seu quadro clínico sintomas de Transtorno intelectual leve. Quando chegou a São Gotardo, na pré-adolescência, ingressou na APAE. Lá recebeu o apoio e ferramentas para lidar e superar suas dificuldades. A partir daí, aprendeu a conviver socialmente com seus desafios. Ele aprendeu, por exemplo, que todas as pessoas são diferentes umas das outras, e que isso não é defeito.

Veja alguns trechos da carta de Antônio: - “Não, as nossas diferenças não mudam em nada, o que muda é o preconceito de pessoas que não sabem reconhecer a gente, muitas pessoas dizem que somos um fardo pesado no meio delas. Mas, eu digo o fardo mais pesado é o preconceito, a exclusão de pessoas ignorantes que não sabem o valor de ter alguém muito especial.” - “Ser diferente não é defeito, defeito é o preconceito e a exclusão de pessoas de fardos pesados.” - “Somos muito inteligentes e sábios, sabemos ouvir e enxergar, aprendemos o valor da vida e do respeito.” - “Amamos um ao outro sem ver a diferença, ser diferente não é defeito, defeito é não ter amor e compreensão pelo próximo.” - “APAE é uma escola de amor respeito e de felicidade e de inclusão. Amo a APAE.”

É compreensível, e até necessária, uma reação mais enérgica como resposta a um evento traumático, um acidente ou tragédia. Lembremos do incêndio na Boate Kiss, da barragem de Bru-madinho ou os deslizamentos de encostas em áreas habitadas. Situações assim exigem medidas urgentes de contenção de danos, além daquelas a médio prazo, buscando sanar, sempre que possível, as causas que culminaram em eventos dessa natureza. Exemplos estes, de comoção social, encontram ressonância nos recentes eventos ligados aos riscos de ataques a escolas.

Casos isolados, ocorridos em locais distantes daqui foram suficientes para alimentar temores e um clima de insegurança. Contudo, há que se ressaltar que no município de São Gotardo não houve nenhum fato, ou sequer ameaça nesse sentido.

Coube principalmente às redes sociais o trabalho de disseminar alarmes e fake News, alimentando um clima de tensão e medo em pais, alunos e profissionais do ensino, a ponto de culminar no tumulto ocorrido na Escola José Antônio, no bairro Boa Esperança. Tanto se insinuou por estas redes de desinformação um possível ataque, que o inimigo imaginário tomou corpo e forma, como se realidade fosse.

Diante de possíveis ameaças e do alarde criado, prevaleceu a percepção de que toda escola seria um alvo em potencial. Exageros à parte, optou-se por reforçar medidas de segurança. Em São Gotardo praticamente todas as instituições de ensino, públicas ou privadas vem adotando uma série de procedimentos nesse sentido.

Em entrevista a este Jornal, Flávia Pereira, Secretária municipal de Educação, disse que a rede municipal de ensino vem adotando protocolos recomendados pelo Governo Estadual: “na ver-dade, algumas medidas de segurança já vinham sendo adotadas em nossas escolas como o monitoramento de câmeras e controle de acesso ao interior das escolas; estas medidas foram apenas intensificadas, em conformidade com as recomendações do Estado. Estamos seguindo passo a passo estes protocolos de segurança. Estamos distribuindo um cartão de identificação escolar para os pais ou responsáveis. As visitas agora devem ser agendadas, e ao final das aulas redobramos os cuidados com a presença de dois professores para acompanhar a entrega das crianças. E também outras medidas que visem dar mais conforto e segurança.

De acordo com Flávia Pereira, os profissionais do ensino estão recebendo várias orientações, como por exemplo, evitar a postagem e replicação de notícias sem fonte confiável, e muito menos promover alarmes desnecessários. Ela ressalta ainda sobre a importância da família tanto na segurança como no acompanhamento dos filhos no processo de formação educacional.

Tem chamado a atenção das autoridades de segurança as estatísticas que apontam um aumento expressivo do número de prisões envolvendo Foragidos da Justiça, aqueles com pena a cumprir em outras regiões do Brasil.

A Polícia está alerta, e sabe que São Gotardo tem sido um dos destinos preferenciais de Foragidos, graças principalmente à sua visibilidade como rota de migrantes. O grande fluxo de trabalhadores rurais oriundos principalmente das regiões norte e nordeste – não por coincidência, também origem da grande maioria dos detidos nas operações de busca desses criminosos – explica em parte esse aumento.

Tráfico, homicídio, associação criminosa e roubo a mão armada são alguns dos crimes na extensa lista de delitos, cujos autores, condenados pela Justiça, foram presos nestes quatro primeiros meses do ano.

Do total de 37 foragidos, 28 foram identificados e presos pela Polícia militar aqui na cidade de São Gotardo; outros 9, no distrito de Guarda dos Ferreiros. Além de denúncias anônimas, estas prisões ocorrem principalmente gra-ças ao serviço de inteligência da Polícia, que permanentemente atualiza e troca in-formações com outros estados do Brasil a respeito dos Foragidos da Justiça.

Na maioria dos casos, quando um suspeito é considerado culpado de uma fuga da justiça, a pena aplicada pode ser significativamente maior do que a daquela que o suspeito enfrentaria se tivesse comparecido ao tribunal para responder à acusação original. A lei prevê que essa pena seja aplicada para punir o suspeito por ter fugido da justiça.

Como informa o último Boletim da PM a respeito dessas prisões, no dia 25 de abril foram efetuadas três prisões em um só dia, veja:

Polícia Militar realiza três prisões consecutivas de foragidos da Justiça

No dia 25 de abril a Polícia Militar de São Gotardo, após tomar conhecimento de mandados de prisão em aberto, realizou várias diligências e obteve êxito em localizar e prender três foragidos da justiça.

Um dos foragidos presos, de 23 anos, possui passagens policiais por dano, uso e consumo de drogas, duas tentativas homicídio, lesão corporal e violação de domicílio. O segundo foragido preso, 38 anos, possui passagens por furto, receptação, roubo, tráfico, associação criminosa. O terceiro, de 42 anos, não possui registros. Os três foram encaminhados para o plantão da Polícia Civil em Patos de Minas.

Agência local de comunicação do 15 BPM

A iniciativa tem por objetivo incentivar Parcerias Público/Privado, as chamadas PPPs. Aprovada no final de abril pela Câmara de vereadores, a Lei nº 08 aguarda sanção do Poder Executivo. O novo dispositivo legal autoriza intervenções na conservação, manutenção, obras de reformas e embelezamento de bens públicos em parceria com empresas privadas, entidades de ensino, cooperativas, etc. Esta Lei partiu de uma proposta apresentada pelos vereadores Anivaldo Barbosa, Lander Inácio, Ana Flávia e Valdivino Honorato.

Trata-se de uma via de mão dupla onde todos ganham. De um lado, a comunidade que pode usufruir e se beneficiar das melhorias do bem público; de outro, a empresa, que além exercer sua responsabilidade social com impactos positivos à sua imagem, pode associar o nome da empresa às melhorias e investimentos realizados, com a colocação de placas indicativas de cooperação.

São inúmeras as opções de Bem Público incluídas na Lei, como por exemplo: praças, canteiros, parques, jardins, trevos, intercessões, rotatórias, lixeiras, placas com nomes de ruas, bens destinados à prática esportiva, de lazer e cultura, abrigos para pontos de ônibus, centros comunitários, ou qualquer outro de uso comum da população.

As empresas interessadas em realizar obras de reforma ou modificação no bem público, devem solicitar autorização junto à Prefeitura, que também orienta sobre o regramento técnico a ser realizado.

Ainda que raras, algumas empresas já implementam esse tipo de parceria, e um bom exemplo desta iniciativa são os canteiros localizados no entroncamento com a avenida Erotides Batista, que foram adotados pela empresa POSTOS ALPA. Além do plantio de espécies ornamentais e do gramado, a empresa é a responsável pela sua conservação e manutenção.

Ao 'adotar' os canteiros localizados no entroncamento com a avenida Erotides Batista, a empresa POSTOS ALPA já dava o exemplo mesmo antes da aprovação desta Lei. Além do plantio de espécies ornamentais e do gramado, a empresa é a responsável pela sua conservação e manutenção.