Irmãos Cândido Materiais de Construção, é uma empresa com mais de 30 anos no mercado. Suas bases se alicerçam nos valores e tradição familiar. Fundada pelo patriarca Getúlio Cândido da silva, ela foi amadurecendo com muito trabalho, dedicação e esforço, pelas mãos de seu filho Silvio, o popular "Silvinho".

Hoje, a marca é e sinônimo de credibilidade e confiança, valores esses construídos ao longo de mais de três décadas de história. Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e o mais completo catálogo de produtos e equipamentos a empresa vem inovando a cada dia. Novas tecnologias, produtos de primeira qualidade e atendimento personalizados fazem da loja Irmãos Cândido referência no mercado da Construção civil.

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Veja algumas das inovações

Irmão Cândido lança Novo sistema de retirada de mercadoria, os chamados armários inteligentes.

Inédito em São Gotardo, o novo serviço vai facilitar a vida de quem precisa de um produto ou equipamento fora do horário comercial . Pelo telefone, ou direto no aplicativo da loja, o cliente terá acesso ao serviço Cick e retire. Você faz o pedido e o produto solicitado estará disponível em um armário de fácil acesso.

Imagine por exemplo, que seu chuveiro elétrico queimou no sábado a tarde. Você não vai mais precisar esperar até segunda-feira para resolver o problema. Basta ligar, fazer o pedido, e retirar o produto em nosso armário inteligente. Esta comodidade vale para os milhares de produtos disponível na loja física.

Com o QRcode impresso em nossos produtos, você tem acesso a todas informações, como especificações técnicas e aplicação do mesmo.

Ao visitar nossa loja e desejar conhecer mais sobre um produto ou equipamento, basta fazer a leitura com o celular do código QRcode, impresso na embalagem, e você terá acesso a um video explicativo contando tudo sobre o produto. Trata-se de uma facilidade prática, onde você poderá tirar todas as suas dúvidas sobre o produto ou equipamento desejado.

Programa de Capacitação profissional.

Nossa loja disponibiliza uma sala especial para treinamento de profissionais e autônomos do setor. Nela, são ministrados cursos gratuitos abordando a aplicação prática de produtos e novas tecnologias. Com essa iniciativa, a empresa Irmãos Cândido contribui para a formação e conhecimento técnico de eletricistas, bombeiros hidráulicos, etc.

Locação de máquinas e equipamentos

O melhor custo benefício pra você.

Se você busca mais Rendimento e agilidade na hora de construir, a Irmãos Cândido oferece uma ampla linha de máquinas e equipamentos de aluguel.

Consulte nosso catálogo.

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Na foto acima Getúlio Cândido ao lado da família, acompanhados da equipe de colaboradores da empresa.

Nossa história teve início na cidade de Carmo do Paranaíba em junho de 1974. Naquele ano, o jovem Ronaldo Moreira de Melo, fazia despertar uma vocação que o acompanha até os dias de hoje. Com seus 18 anos de idade começou a trabalhar em uma drogaria (Drogalago).

Iniciou como balconista, logo em seguida como gerente, a partir daí sentiu grande interesse pela profissão. Com enorme desejo de crescer e com seu espírito empreendedor, foi em busca de seus sonhos, comprando uma pequena drogaria na cidade de Arapuá no ano de 1978. “Senti que havia me encontrando profissionalmente, despertou em mim um desejo enorme de crescer. Ainda jovem com 23 anos comprei uma pequena farmácia na cidade Arapuá, lá permanecendo por 2 anos. Em fevereiro de 1980 fiz uma viagem a São Gotardo. Neste primeiro contato pude perceber que era uma cidade muito progressista e hospitaleira, isso despertou meu interesse em mudar para São Gotardo, terra a qual sou muito grato.” Relembra Ronaldo.

Assim começa a trajetória de uma empresa que se estabeleceu ao longo dos anos como marca de confiança e bom atendimento. Hoje, ao completar 40 anos de existência, a Realdrogas se consolida como a maior rede de farmácias de São Gotardo, com uma matriz e três filiais. "Tivemos a felicidade dela ter crescido e se expandido. Hoje temos a matriz, instalada no centro da cidade, e mais três filiais. Buscando proporcionar a sociedade Sangotardense e região um atendimento de qualidade e preços competitivos, fomos a primeira drogaria de São Gotardo a nos filiar a uma rede (Rede Entrefarma).” Ressalta ele.

Entrevista - Ronaldo Moreira de Melo

Conte-nos como tudo começou?

Sou natural de Carmo do Parnaíba. Em junho de 1974 comecei a trabalhar como balconista em uma drogaria (Drogalago). Senti que havia me encontrando profissionalmente, despertou em mim um desejo enorme de crescer. Ainda jovem com 23 anos comprei uma pequena far-mácia na cidade Arapuá, lá permanecendo por 2 anos. Em fevereiro de 1980 fiz uma viagem a São Gotardo. Neste primeiro contato pude per-ceber que era uma cidade muito progressista e hospitaleira, isso despertou meu interesse em mudar para São Gotardo, terra a qual sou muito grato.

Chegando aqui...

Em maio de 1980 fundei a empresa Realdrogas, insta-lada atrás da igreja, na rua Moacir Franco nº33. No começo era uma pequena farmácia e com muito esforço e dedicação, graças a Deus e ao acolhimento e hospitalidade do povo sangotardense a empresa foi crescendo.

E aqui, viu a família crescer, correto?

Sim, aqui tive a felicidade de constituir uma família. Em julho de 1980 me casei com Maria Marta Alves também natural de Carmo do Para-naíba, constituindo assim uma família. Deus nos presenteou com três filhos Tiago, Paulo e Ismael. Tiago e Paulo são farmacêuticos e fico feliz e grato por tê-los como sucessores, trabalhando com a mesma ética, dedicação, seriedade e amor pela pro-fissão. Ismael o caçula, também com interesse na área da saúde, graduou-se em medicina pela USP de Ribeirão Preto, onde está concluindo a residência em cirurgia. Me sinto sangotardense de coração, sou imen-samente grato a sociedade de São Gotardo que me proporcionou conquistas tão va-liosas no campo profissional e familiar.

Ao longo de 40 anos, muita coisa aconteceu. Fale um pouco sobre o crescimento da Realdrogas.

Graças a Deus muitas coisas aconteceram ao longo desses 40 anos, trabalhando com seriedade, buscando a me-lhor forma de atender nossos clientes, tivemos a felicidade dela ter crescido e se expandido. Hoje a Realdrogas conta com uma matriz e três filiais. Buscando proporcionar a sociedade Sangotardense e região um atendimento de qualidade e preços competitivos, fomos a primeira dro-garia de São Gotardo a nos filiar a uma rede (Rede Entrefarma). Recentemente a Entrefarma passou a fazer parte da Farmarcas, atualmente o 4º maior grupo farmacêutico do Brasil, o que vai nos proporcionar melhores condições de compra, e com isso ofertar aos nossos clientes preços cada vez melhores, iguais aos das grandes redes e consequentemente o consumidor não necessita sair de nosso município para fazer suas compras, garantindo mais praticidade e conforto.

O Farmacêutico mantém uma relação de quase intimidade com seu cliente. Como o senhor define essa troca de experiência?

Essa é uma relação de muita confiança, conquistada através de um trabalho com ética, seriedade e muito amor. Dando ao cliente a liberdade de confidenciar seus pro-blemas e dúvidas, temos o prazer e a alegria em auxiliá-los e orientá-los, ajudando-os a encontrar a melhor solução. Essa oportunidade de sermos úteis ao nosso semelhante é algo tão sublime que não existe valor monetário que pague. A convivência fre-quente com nossos clientes dá origem a uma verdadeira amizade, sendo isto muito gratificante.

Na foto acima, os filhos Tiago e Paulo, ao lado do pai, Ronaldo: uma história que atravessa gerações.

A verdade é que a maioria não conseguiria citar qual o nome do vice-prefeito que elegeu junto a seu candidato favorito. Isso, na verdade, é um problema, visto que esse cargo tem uma participação efetiva na gestão política de uma cidade e pode definir muitos rumos no caso da ausência do prefeito. Em primeiro lugar, podemos destacar que o vice-prefeito toma o poder em situações de exoneração, cassação do mandato ou falta do prefeito por motivos de viagem ou de saúde.

Enquanto nenhuma dessas situações acontece, o vice-prefeito toma a liderança em tarefas administrativas de auxílio. Dessa forma, o prefeito em exercício tem autonomia para delegar funções e atividades para ele, obviamente atuando de acordo com as limitações de atuação permitidas para o cargo.

Já nas questões relativas ao salário, podemos destacar que o vice-prefeito recebe mais ou menos o mesmo valor que o prefeito em exercício.

Sendo assim, o fato do vice-prefeito ter um salário já desfaz a ideia de que ele é uma espécie de peça decorativa no governo. Por ele receber dinheiro público para exercer suas atividades, todo o cidadão deve ficar atento para a qualidade do trabalho que tem sido desempenhado por ele durante o governo.

Sem dúvida, o vice-prefeito possui um importante papel político de negociação junto ao legislativo e interlocução com a sociedade civil em toda a gestão do prefeito em exercício. Além disso, responde pessoalmente por todos os atos tomados durante sua atuação, seja como vice ou como substituto, seguindo todas as dinâmicas apresentadas pela Lei vigente da prefeitura municipal em questão.

Apresentamos abaixo os quatro candidatos que disputam o cargo de vice-prefeito nesta eleição municipal. São eles:

	Paulo Eugênio Vilela Compõe chapa ao lado do candidata a prefeita Denise  Paulo Eugênio Vilela é filho de professora e de militar. Sempre teve como prioridade os estudos, formou-se em direito.  Como advogado, é membro da Comissão Estadual de Direito do Agronegócio da OAB/MG. É membro da ONG ambiental CONSUB, do Rotary Club São Gotardo e já desempenhou um grande trabalho na gestão municipal, tanto na Prefeitura quanto na Câmara Municipal de São Gotardo.
	Alaelso Elias Xavier Compõe chapa ao lado do candidato a prefeito Ganga  Alaelso Elias Xavier nasceu em São Gotardo no Distrito de São José da Bela Vista (Cerca Velha) no ano de 1973. É filho de José Elias Xavier e Versenita Xavier dos Santos, tem 10 (dez) irmãos,2 (dois) filhos Alisson e Alisa e 1 (um) neto Miguel. Desde muito cedo ajudava seu pai com a lida na roça, aos 15 (quinze) anos já trabalhava em fazendas como retireiro, em colheitas de café e como motorista de trator. Na juventude também atuou por 2 (dois) anos no comércio varejista. Foi empresário no ramo de transporte coletivo durante 20 (vinte) anos. Atualmente é agricultor pecuarista e profissional autônomo. Foi eleito vereador para a legislatura de 2017 a 2020 e é o atual Presidente da Câmara Municipal de São Gotardo.
	Noelice Pepeu do Nordeste Compõe chapa ao lado do candidato a prefeito Zezé do Ciro  Noelice Pepeu do Nordeste, já reside há vários anos em São Gotardo, onde constitui família. Sua trajetória profissional é marcada por muito esforço e determinação. Noelice é mãe de três filhos. Ela e seu marido são trabalhadores rurais. Além de trabalhar e cuidar da família, está frequentando o curso de técnico em enfermagem.
	Derly do Salão Compõe chapa ao lado do candidato a prefeito José Dedi  Derly Arnaldo Silva, nascido em 22/06/1975, 45 anos, natural de Penaforte – Ceará, casado com Jane Borges, natural de São Gotardo, 22 anos de casados e 02 filhos: Henrique Arnaldo Borges Silva, 16 anos e Isaias Arnaldo Borges Silva, 08 anos. Reside em Guarda dos Ferreiros há 25 anos, onde trabalhou 19 anos na agricultura na região de São Gotardo/MG, com quebra de cenoura, cortação de alho e panha de café. Atualmente trabalha como cabeleireiro no Salão Popular em Guarda dos Ferreiros. Aceitou o convite do MDB para disputar o cargo de vice-prefeito ao lado do candidato à prefeito Zé Dédi.

A verdade é que a maioria não conseguiria citar qual o nome do vice-prefeito que elegeu junto a seu candidato favorito. Isso, na verdade, é um problema, visto que esse cargo tem uma participação efetiva na gestão política de uma cidade e pode definir muitos rumos no caso da ausência do prefeito. Em primeiro lugar, podemos destacar que o vice-prefeito toma o poder em situações de exoneração, cassação do mandato ou falta do prefeito por motivos de viagem ou de saúde.

Enquanto nenhuma dessas situações acontece, o vice-prefeito toma a liderança em tarefas administrativas de auxílio. Dessa forma, o prefeito em exercício tem autonomia para delegar funções e atividades para ele, obviamente atuando de acordo com as limitações de atuação permitidas para o cargo.

Já nas questões relativas ao salário, podemos destacar que o vice-prefeito recebe mais ou menos o mesmo valor que o prefeito em exercício.

Sendo assim, o fato do vice-prefeito ter um salário já desfaz a ideia de que ele é uma espécie de peça decorativa no governo. Por ele receber dinheiro público para exercer suas atividades, todo o cidadão deve ficar atento para a qualidade do trabalho que tem sido desempenhado por ele durante o governo.

Sem dúvida, o vice-prefeito possui um importante papel político de negociação junto ao legislativo e interlocução com a sociedade civil em toda a gestão do prefeito em exercício. Além disso, responde pessoalmente por todos os atos tomados durante sua atuação, seja como vice ou como substituto, seguindo todas as dinâmicas apresentadas pela Lei vigente da prefeitura municipal em questão.

Apresentamos abaixo os quatro candidatos que disputam o cargo de vice-prefeito nesta eleição municipal. São eles:

	Paulo Eugênio Vilela Compõe chapa ao lado do candidata a prefeita Denise  Paulo Eugênio Vilela é filho de professora e de militar. Sempre teve como prioridade os estudos, formou-se em direito.  Como advogado, é membro da Comissão Estadual de Direito do Agronegócio da OAB/MG. É membro da ONG ambiental CONSUB, do Rotary Club São Gotardo e já desempenhou um grande trabalho na gestão municipal, tanto na Prefeitura quanto na Câmara Municipal de São Gotardo.
	Alaelso Elias Xavier Compõe chapa ao lado do candidato a prefeito Ganga  Alaelso Elias Xavier nasceu em São Gotardo no Distrito de São José da Bela Vista (Cerca Velha) no ano de 1973. É filho de José Elias Xavier e Versenita Xavier dos Santos, tem 10 (dez) irmãos,2 (dois) filhos Alisson e Alisa e 1 (um) neto Miguel. Desde muito cedo ajudava seu pai com a lida na roça, aos 15 (quinze) anos já trabalhava em fazendas como retireiro, em colheitas de café e como motorista de trator. Na juventude também atuou por 2 (dois) anos no comércio varejista. Foi empresário no ramo de transporte coletivo durante 20 (vinte) anos. Atualmente é agricultor pecuarista e profissional autônomo. Foi eleito vereador para a legislatura de 2017 a 2020 e é o atual Presidente da Câmara Municipal de São Gotardo.
	Noelice Pepeu do Nordeste Compõe chapa ao lado do candidato a prefeito Zezé do Ciro  Noelice Pepeu do Nordeste, já reside há vários anos em São Gotardo, onde constitui família. Sua trajetória profissional é marcada por muito esforço e determinação. Noelice é mãe de três filhos. Ela e seu marido são trabalhadores rurais. Além de trabalhar e cuidar da família, está frequentando o curso de técnico em enfermagem.
	Derly do Salão Compõe chapa ao lado do candidato a prefeito José Dedi  Derly Arnaldo Silva, nascido em 22/06/1975, 45 anos, natural de Penaforte – Ceará, casado com Jane Borges, natural de São Gotardo, 22 anos de casados e 02 filhos: Henrique Arnaldo Borges Silva, 16 anos e Isaias Arnaldo Borges Silva, 08 anos. Reside em Guarda dos Ferreiros há 25 anos, onde trabalhou 19 anos na agricultura na região de São Gotardo/MG, com quebra de cenoura, cortação de alho e panha de café. Atualmente trabalha como cabeleireiro no Salão Popular em Guarda dos Ferreiros. Aceitou o convite do MDB para disputar o cargo de vice-prefeito ao lado do candidato à prefeito Zé Dédi.

Como consequência do processo de recuperação econômica e da própria Pandemia, quedas acentuadas na arrecadação e nos repasses de verbas federais e estaduais devem persistir pelos próximos anos. Como pretende canalizar recursos e/ou viabilizar obras diante desta nova realidade?

Se eleito, vou firmar acordos com os Governos Estadual e Federal, via emenda parlamentar dos Deputados, via apresentação de projetos junto aos Ministérios, haja vista a experiência consolidada e o relacionamento que há quase três décadas venho politicamente construindo com os representantes dos governos estadual e federal.

O mundo pós pandemia vai exigir dos governantes uma nova postura frente a seus impactos. Quais medidas o senhor vislumbra como necessárias e decorrentes a este processo de readaptação?

As pessoas sairão dessa experiência vivenciadas, absolutamente transformadas em seus hábitos e costumes, em seus relacionamentos, em suas prioridades, enfim. Nesse sentido, a humanidade se vê compelida a se reinventar. Com a política não será diferente. A população deverá participar da construção desse processo, trazendo suas demandas para, juntos, trabalharmos soluções.

Quais suas propostas para as áreas de Lazer, Cultura e Esporte?

São inúmeros os projetos, dentre eles: garantir apoio e incentivo aos artistas locais do município; fomentar o desenvolvimento de eventos de entretenimento familiar aos finais de semana. ; incentivar as festividades tradicionais, religiosas e culturais do município, como o Congado, a Folia de Reis, a comemoração do aniversário da cidade, a Fenacen, entre outras; Restabelecer um Calendário para campeonatos e eventos esportivos municipais;

O senhor pretende propor, se possível, mudanças nas cláusulas do contrato assinado entre o município e a COPASA? Qual sua avaliação sobre o qualidade dos serviços de abastecimento de água e saneamento básico em São Gotardo?

Não é novidade para ninguém a insatisfação de grande parte da população sangotardense com a prestação de serviços de abastecimento de água oferecida pela COPASA. 

Infelizmente, nesse cenário, as que mais sofrem são as pessoas economicamente carentes de nosso município. Desse modo, iremos rever sim o Contrato pactuado entre o município e a COPASA e exigir o cumprimento de suas cláusulas, de modo a prevalecer o interesse público.

Quais suas propostas para a área da saúde?

Viabilizar a construção de um Hospital MUNICIPAL; Retornar a Unidade do Pronto Socorro/Pronto Atendimento Municipal para a área central da cidade, bem como a ampliação da unidade; Via-bilizar a instalação de um Pronto Socorro/Pronto Aten-dimento no Distrito de Guarda dos Ferreiros; Garantir tratamento odontológico para a comunidade e implantação do Serviço Móvel de Urgência (SAMU).

Qual sua posição em relação às mudanças que vêm sendo implementadas na Santa Casa de Misericórdia? Pretende dar continuidade, ou vai propor mudanças no atual projeto?

Temos que considerar que o prédio conhecido por Santa Casa de Misericórdia não é propriedade do município. Assim, não pretendemos intervir no projeto em andamento. Pretendemos consolidar nosso próprio projeto, do povo e para o povo de São Gotardo: a edificação de um Hospital MUNICIPAL para São Gotardo.

Que obra ou iniciativa o senhor destacaria como prioridade hoje para o município? Como viabilizá-la?

Nossa prioridade será a construção de um Hospital MUNICIPAL para São Gotardo.

Vamos buscar recursos nos Governos Estadual e Federal, via emenda parlamentar dos Deputados e apresentação do projeto junto aos Ministério da Saúde haja vista a experiência consolidada e o relacionamento que - há quase três décadas - venho politicamente construindo com os representantes dos governos estadual e federal.

O que pretende fazer, caso seja eleito, para melhorar o sistema municipal de educação? Quais os principais gargalos do setor?

Na área da Educação pretendemos, dentre tantas outras ações importantes: priorizar investimentos na rede municipal de ensino, com atenção às demandas do Atendimento Educacional Especializado - AEE, aprimorando de forma continuada as condições da Educação do município; investir na valorização do professor da rede municipal de ensino.

Dos milhares de migrantes, em boa parte, são moradores temporários, com residência fixa em outros estados. Esta condição dúbia se apresenta como um desafio para as políticas públicas do município, que constitucionalmente é obrigado a oferecer atendimento nas áreas de saúde, assistência social e educação, o que por si só, representam gastos expressivos para os cofres municipais. Como lidar com este impasse, considerando que há ainda inúmeras outras demandas, como moradia, infraestrutura urbana, cursos profissionalizantes para jovens, etc.? Estas demandas devem ser tratadas como responsabilidades do município de São Gotardo ou não?

Trata-se de situação consolidada em nosso município e não podemos ignorar o fato de que esse grupo de pessoas participa ativamente da construção da história de nossa cidade e de sua ascensão no cenário econômico nacional. Essas demandas jamais podem ser ignoradas. Devemos acolher essas pessoas, proporcionando-lhes oportunidades de crescimento e de fixação em nosso município, inclusive, com a viabilização de projetos de moradia, de modo a despertar o desejo de fazer parte, verdadeiramente, do povo de São Gotardo.

Complementando a pergunta acima, o fluxo migratório vem provocando um inchaço populacional, notadamente no distrito de Guarda dos Ferreiros. A falta de planejamento e de infraestrutura urbana, crescimento desordenado e as inúmeras demandas sociais se somam ao impasse que há décadas divide o perímetro territorial do distrito entre São Gotardo e Rio Paranaíba. Que propostas o senhor defende, que possam levar a soluções práticas, diante de um problema tão amplo e complexo?

Temos inúmeros projetos para os Distritos de nosso município. É inegável o fato de que a população do Distrito de Guarda dos Ferreiros sofre muito com o impasse que divide - entre São Gotardo e Rio Paranaíba - o perímetro territorial do mesmo. E outro caminho não há senão o diálogo permanente e produtivo entre os dois municípios para, juntos, apontarem e implementarem soluções, projetos e ações que visem beneficiar toda a população do Distrito. Juntos, podemos mais!

Como consequência do processo de recuperação econômica e da própria Pandemia, quedas acentuadas na arrecadação e nos repasses de verbas federais e estaduais devem persistir pelos próximos anos. Como pretende canalizar recursos e/ou viabilizar obras diante desta nova realidade?

Com o incentivo de abertura para novas indústrias e empresas que queiram vir para São Gotardo, incentivo a construção sem burocracia, incentivo ao microempreendedor na busca de incentivos na geração de novos empregos, trabalhar junto ao governo estadual e federal em busca de recursos e fundos perdidos.

O mundo pós pandemia vai exigir dos governantes uma nova postura frente a seus impactos. Quais medidas o senhor vislumbra como necessárias e decorrentes a este processo de readaptação?

Espelhar novos projetos em lugares que deram certos e ouvir sempre a população na busca de melhorias na qualidade de vida.

Quais suas propostas para as áreas de Lazer, Cultura e Esporte?

Esporte: implantação de uma política especial de valorização através de um agenda permanente de prática esportiva em parceria com a Secretaria de Educação e os profissionais de educação física, construção de uma Vila Olímpica, com pista de atletismo, pista de skate, quadra esportiva, ciclovia, pista de patinação, parquinho infantil e uma academia ao ar livre; parcerias com academias para promover alunos da rede pública; elaborar um calendário esportivo com eventos e campeonatos internos em nosso município; revitalizar o Parque de Exposições, para abrigar eventos durante um ano como feiras, atividades agrícolas entre outros; criação do comitê ecumênico para elaborar uma agenda para atender as todas as representações religiosas e assim promover por meio dessa administração atendimento adequado às várias denominações religiosas em nosso município.

O senhor pretende propor, se possível, mudanças nas cláusulas do contrato assinado entre o município e a COPASA? Qual sua avaliação sobre o qualidade dos serviços de abastecimento de água e saneamento básico em São Gotardo?

Com o serviço da Copasa péssimo, rever os contratos, fazer uma audiência pública para solucionar todos os problemas da Copasa, se for o caso, encerrar o contrato e contratar o sae ( serviço de água e esgoto) onde todo mundo fala bem no estado de Minas Gerais.

Quais suas propostas para a área da saúde?

Reforma da Santa casa e adequação administrativa, criação de um centro integrado de saúde geriátrica, criação da casa de saúde da mulher e da infância, investimento nas melhorias dos postos de atendimento existentes, elaborar parceria com os estúdios de pilates para oferecer ao público da melhor idade atendimento, melhoria da farmácia municipal e convênio com Secretaria estadual de saúde para ampliação no fornecimento dos medicamentos de alto custo.

Qual sua posição em relação às mudanças que vêm sendo implementadas na Santa Casa de Misericórdia? Pretende dar continuidade, ou vai propor mudanças no atual projeto?

Com certeza, daremos apoio às obras que vêm sendo feitas na nossa querida Santa casa, em questão ao projeto de mudanças, só se for para melhor.

Que obra ou iniciativa o senhor destacaria como prioridade hoje para o município? Como viabilizá-la?

O Hospital regional, revendo o que aconteceu por não ter dado seguimento à obra e ir atrás de recursos para concluí-la, sem promessas, se caso for ir atrás de recursos tanto estadual como federal, com a ajuda do povo e das cidades vizinhas.

O que pretende fazer, caso seja eleito, para melhorar o sistema municipal de educação? Quais os principais gargalos do setor?

Investimento em aperfeiçoamento dos profissionais na educação em especial os professores, modernização das estruturas educacionais e atenção a educação especial inclusiva, revisão para atualização do plano de carreira do magistério e progressão para os profissionais da educação; criação de uma comissão dos educadores e profissionais da educação para representatividade e discussão para melhorias necessárias nesse setor; ampliação de vagas na creche e construção de uma nova unidade; convênio com SESC e SENAC para promoção de cursos profissionalizantes, aproveitando as instalações das escolas em contra turno.

Dos milhares de migrantes, em boa parte, são moradores temporários, com residência fixa em outros estados. Esta condição dúbia se apresenta como um desafio para as políticas públicas do município, que constitucionalmente é obrigado a oferecer atendimento nas áreas de saúde, assistência social e educação, o que por si só, representam gastos expressivos para os cofres municipais. Como lidar com este impasse, considerando que há ainda inúmeras outras demandas, como moradia, infraestrutura urbana, cursos profissionalizantes para jovens, etc.? Estas demandas devem ser tratadas como responsabilidades do município de São Gotardo ou não?

É uma somatória de esforços da Prefeitura juntamente com os agricultores, solucionando os problemas, pois todas essas pessoas contribuem para o desenvolvimento e o progresso de nossa querida São Gotardo: somos todos brasileiros.

Complementando a pergunta acima, o fluxo migratório vem provocando um inchaço populacional, notadamente no distrito de Guarda dos Ferreiros. A falta de planejamento e de infraestrutura urbana, crescimento desordenado e as inúmeras demandas sociais se somam ao impasse que há décadas divide o perímetro territorial do distrito entre São Gotardo e Rio Paranaíba. Que propostas o senhor defende, que possam levar a soluções práticas, diante de um problema tão amplo e complexo?

Uma parceria com honestidade com o prefeito de Rio Paranaíba para solucionar os problemas que já passou da hora de resolver em Guarda dos Ferreiros, e irei criar uma subprefeitura no distrito de Guarda dos Ferreiros.

Como consequência do processo de recuperação econômica e da própria Pandemia, quedas acentuadas na arrecadação e nos repasses de verbas federais e estaduais devem persistir pelos próximos anos. Como pretende canalizar recursos e/ou viabilizar obras diante desta nova realidade?

Em primeiro lugar temos que buscar soluções imediatas criando o parque industrial para atrair empresas para geração de emprego e aumento de arrecadação de impostos. Teremos as portas abertas em Brasília com o nosso deputado Newton Cardoso Junior, para que possamos assinar muitos convênios com a União referente às obras de primeira necessidade para o município.

O mundo pós pandemia vai exigir dos governantes uma nova postura frente a seus impactos. Quais medidas o senhor vislumbra como necessárias e decorrentes a este processo de readaptação?

Em qualquer situação após acontecimentos inesperados você tem que trabalhar sua autoestima, segurar nas mãos de Deus e trabalhar sempre em unidade, e coletivamente em prol da sociedade, para o bem comum, buscando parceria entre o poder pu-blico e a iniciativa privada.

Quais suas propostas para as áreas de Lazer, Cultura e Esporte?

Lazer: Vamos revitalizar o grande projeto do balneário, espaço magnifico que temos em nossa cidade, abandonado por governos nos últimos anos, além de proporcionar o turismo e o lazer, teremos mais empregos e fonte de renda para a população. Cultura: Vamos criar a secretaria de cultura, restaurar o prédio amarelo com acessibilidade para a população e funcionamento do museu da cidade, casa do artesanato e demais eventos inerentes a essa secretaria.

Esporte: Realização e volta imediata dos campeonatos municipais, realizações das olimpíadas municipal e regional, resgatar os espaços esportivos do município e usá-los para a prática esportiva do povo.

O senhor pretende propor, se possível, mudanças nas cláusulas do contrato assinado entre o município e a COPASA? Qual sua avaliação sobre o qualidade dos serviços de abastecimento de água e saneamento básico em São Gotardo?

Sim. Pretendo fazer com que a empresa cumpra o contrato na prestação de serviço junto à população ou rescindiremos o contrato. O serviço prestado pela empresa Co-pasa é de baixa qualidade. Vejo muita negligência entre o poder executivo e a Copasa.

Quais suas propostas para a área da saúde?

Abrir imediatamente um Pronto Socorro 24 horas em Guarda dos Ferreiros; Abrir novamente o Pronto Socorro 24 no Hospital Municipal (antiga Santa Casa); Cons-truir um centro de Zoonoses; Dar continuidade no atendimento ao projeto da hemodiálise; Trazer o banco de sangue para São Gotardo; Humanizar o atendimento.

Qual sua posição em relação às mudanças que vêm sendo implementadas na Santa Casa de Misericórdia? Pretende dar continuidade, ou vai propor mudanças no atual projeto?

Sim. Vou dar continuidade em tudo que é de responsabilidade da prefeitura através da secretaria de saúde e o que for para melhorias da nossa população, iremos assumir.

Que obra ou iniciativa o senhor destacaria como prioridade hoje para o município? Como viabilizá-la?

Implantação imediata de um Pronto Socorro 24 horas em Guarda dos Ferreiros.

O que pretende fazer, caso seja eleito, para melhorar o sistema municipal de educação? Quais os principais gargalos do setor?

Pretendo expandir o atendimento às crianças de 0 a 05 anos construindo creches e pagando um salário digno ao professor educador infantil; Apoiar o ensino técnico; Manter e inovar os programas educacionais já existentes com implantação de novas propostas com a aplicação dos 25% do orçamento destinado à educação; Pro-porcionar e ampliar a capacitação dos profissionais da área educacional; Garantir um ensino fundamental de qualidade nas séries iniciais e aos alunos com necessidades especiais; Pagar o piso salarial aos professores na forma da lei; Assegurar transporte escolar aos alunos da zona rural.

Sobre os gargalos do setor, temos que melhorar e ampliar espaços físicos que se encontram inadequados em escolas e creches. Valorizar, apoiar e respeitar com dignidade o profissional da educação. Há um déficit de um local adequado e especifico para encontros, reuniões e capacitação dos professores e eventos escolares. Vamos executar o projeto do anfiteatro anexo à escola Professor José Antônio dos Santos.

Dos milhares de migrantes, em boa parte, são moradores temporários, com residência fixa em outros estados. Esta condição dúbia se apresenta como um desafio para as políticas públicas do município, que constitucionalmente é obrigado a oferecer atendimento nas áreas de saúde, assistência social e educação, o que por si só, representam gastos expressivos para os cofres municipais. Como lidar com este impasse, considerando que há ainda inúmeras outras demandas, como moradia, infraestrutura urbana, cursos profissionalizantes para jovens, etc.? Estas demandas devem ser tratadas como responsabilidades do município de São Gotardo ou não?

Pretendo resolver esse impasse criando novas frentes de trabalho como menciono no meu plano de governo com a implantação de fábricas, indústrias e outros, aumentando nossa arrecadação. É responsabilidade de o município acolher bem a todos que vêm em busca de uma vida melhor, proporcionando a eles condições dignas de sobrevivência.

Complementando a pergunta acima, o fluxo migratório vem provocando um inchaço populacional, notadamente no distrito de Guarda dos Ferreiros. A falta de planejamento e de infraestrutura urbana, crescimento desordenado e as inúmeras demandas sociais se somam ao impasse que há décadas divide o perímetro territorial do distrito entre São Gotardo e Rio Paranaíba. Que propostas o senhor defende, que possam levar a soluções práticas, diante de um problema tão amplo e complexo?

Tenho como meta abrir uma Subprefeitura no distrito de Guarda dos Ferrei-ros,visando um melhor atendimento local em todas as áreas da administração e buscar parceria com a administração do Rio Paranaíba no intuito de melhor atender a população com mais qualidade de vida, não estabelecendo limites de municípios nas áreas da saúde, social, segurança, educação e outras.

Como consequência do processo de recuperação econômica e da própria Pandemia, quedas acentuadas na arrecadação e nos repasses de verbas federais e estaduais devem persistir pelos próximos anos. Como pretende canalizar recursos e/ou viabilizar obras diante desta nova realidade?

No mundo contemporâneo as oscilações econômicas sempre estiveram presentes na administração pública, sendo assim, é preciso governar com austeridade e planejamento. Nesse sentido, é primordial estreitar laços com governo federal e estadual para viabilizar recursos para o município.

O mundo pós pandemia vai exigir dos governantes uma nova postura frente a seus impactos. Quais medidas a senhora vislumbra como necessárias e decorrentes a este processo de readaptação?

Realmente o mundo pós pandemia não será mais o mesmo, a sociedade passou por inúmeras transformações. Nesse contexto, se faz necessário investimentos em educação e saúde, que se desdobram em várias outras áreas como lazer, cultura, esporte , assistência social e na valorização e fortalecimento do comércio. Dessa forma, o ser humano será atendido em sua integralidade.

Quais suas propostas para as áreas de Lazer, Cultura e Esporte?

Temos em nosso município diversas áreas que podem ser melhor aproveitadas para proporcionar a população mais qualidade de vida. Diante disso, será necessária a revitalização destas áreas e investimentos em espaços que propiciem mais opções de lazer, cultura e esporte a nossa população.

A senhora pretende propor, se possível, mudanças nas cláusulas do contrato assinado entre o município e a COPASA? Qual sua avaliação sobre a qualidade dos serviços de abastecimento de água e saneamento básico em São Gotardo?

De fato São Gotardo enfrenta sérios problemas no tocante ao abastecimento de água. É necessário em um primeiro momento exigir o cumprimento do contrato por parte da Copasa, visto que o mesmo estabelece obras a serem realizadas e prazos para a entrega destas. No caso do não cumprimento, outras ações deverão ser implementadas porque nosso povo merece respeito e ser atendido de forma digna.

Quais suas propostas para a área da saúde?

Ciente dos desafios pós pandemia é importante humanizar o atendimento através da valorização e capacitação dos profissionais que neste momento também merecem atenção especial. Além disso, ampliar o atendimento com mais especialidades e investir na Atenção Básica, com o objetivo do diagnóstico precoce.

Qual sua posição em relação às mudanças que vêm sendo implementadas na Santa Casa de Misericórdia? Pretende dar continuidade, ou vai propor mudanças no atual projeto?

São Gotardo sempre carece de bom atendimento na saúde e uma das minhas prioridades é justamente melhorar de forma considerável este setor. Pretendo não só dar continuidade como também apoiar de forma irrestrita toda e qualquer melhoria que beneficie a população.

Que obra ou iniciativa a senhora destacaria como prioridade hoje para o município? Como viabilizá-la?

Acredito que a formação de parcerias na conjuntura atual é uma iniciativa imprescindível para viabilizar ações que impactem diretamente sobre o bem estar de todos. Parcerias com a população, com setores públicos e privados. Todos pelo desenvolvimento de São Gotardo, esta é a premissa que norteia os novos tempos.

O que pretende fazer, caso seja eleita, para melhorar o sistema municipal de educação? Quais os principais gargalos do setor?

Acredito na educação como fator de transformação social, sendo assim, aposto no ser humano e na sua capacidade realizadora. A educação transformou minha vida e é nesse princípio que pretendo governar nosso município investindo na educação formal e informal. Ampliar o atendimento de zero a cinco anos é fundamental, pois ainda é uma das carências do município.

Dos milhares de migrantes, em boa parte, são moradores temporários, com residência fixa em outros estados. Esta condição dúbia se apresenta como um desafio para as políticas públicas do município, que constitucionalmente é obrigado a oferecer atendimento nas áreas de saúde, assistência social e educação, o que por si só, representam gastos expressivos para os cofres municipais. Como lidar com este impasse, considerando que há ainda inúmeras outras demandas, como moradia, infraestrutura urbana, cursos profissionalizantes para jovens, etc.? Estas demandas devem ser tratadas como responsabilidades do município de São Gotardo ou não?

De acordo com a Constituição Federal todo indivíduo merece atendimento digno e igualitário. Sendo assim, os investimentos nestas áreas serão de suma importância para garantir a qualidade de vida e os direitos de toda a sociedade.

Complementando a pergunta acima, o fluxo migratório vem provocando um inchaço populacional, notadamente no distrito de Guarda dos Ferreiros. A falta de planejamento e de infraestrutura urbana, crescimento desordenado e as inúmeras demandas sociais se somam ao impasse que há décadas divide o perímetro territorial do distrito entre São Gotardo e Rio Paranaíba. Que propostas a senhora defende, que possam levar a soluções práticas, diante de um problema tão amplo e complexo?

O Distrito de Guarda dos Ferreiros é hoje um importante polo para o progresso de São Gotardo, tendo boa parte da população engajada nas atividades econômicas do município, especialmente o agronegócio e o comércio. Levando em consideração a importância de se cuidar do nosso povo, é preciso um diálogo permanente com os gestores de Rio Paranaíba para que possamos, juntos, buscar soluções que minimizem os impactos dessa divisão geográfica.

Os índices de criminalidade caíram no município de São Gotardo durante as medidas de isolamento para conter a pandemia do novo coronavírus. Isso é o que aponta os dados estatísticos da Polícia Militar, que analisa os indicadores da segurança pública. Como relatou o comandante a PM, Capitão Sá, em entrevista ao Jornal Daqui. Em relação aos crimes violentos como Roubo a mão armada foi verificado uma queda de 40%.

A partir do mês de abril, houve uma diminuição generalizada dos crimes em comparação com o mesmo período do ano passado. Com menos pessoas nas ruas, os roubos apresentaram queda. Também em relação aos crimes não violentos como Furto, a queda foi de cerca de 30%. Veja a entrevista.

Houve queda nos índices de violência durante esses quatro meses de Pandemia?

Houve sim. Não posso atestar que foi por causa especificamente da Pandemia, ou por outras razões diversas. Essa queda na criminalidade já vem sendo observada desde 2018. Mas, houve de fato uma redução criminal. Em relação aos crimes violentos houve uma queda de 40%. Estamos falando de crimes como roubo, estupro, homicídio,etc. Em relação aos crimes não violentos, como o Furto, nós tivemos uma redução de cerca de 30%. Em relação aos homicídios, no mesmo período do ano passado foram registrados 7 casos; nesse ano, no mesmo período, tivemos 5 homicídios.

Foi possível comprovar uma relação entre bebida alcoólica e violência. Qual o impacto com a proibição do consumo de bebidas?

Ano passado, quando assumi o comando, logo no início já havia percebido essa relação. A maioria dos homicídios ocorridos no ano passado estavam relacionados ao uso de bebida alcoólica, normalmente crimes praticados por motivos banais, entre vizinhos ou parentes. Com o fechamento dos estabelecimentos comerciais ou das medidas que restringem a venda de bebidas, é notório que contribuiu e muito para a diminuição da incidência criminal violenta. Não só homicídios, mas brigas, discussões como um todo, lesões corporais. É notório, portanto, que houve uma melhora nos índices de segurança pública. 

Como as pessoas estão mais em casa, houve um aumento de ocorrências relacionadas a violência doméstica ou mesmo abuso de menores?

Não, continua da mesma forma. Não houve mudança no atendimento de ocorrências de violência doméstica

A população está cumprindo o Toque de recolher. Qual a incidência de transgressão desta lei?

O toque de recolher é uma legislação municipal, e está relacionado às medidas de combate ao Coronavírus. A Polícia Militar não atua nesta fiscalização. O máximo que nós podemos fazer é prestar um apoio aos fiscais, no caso de haver algum embaraço no cumprimento de suas funções. Ou seja, quem fiscaliza é a Prefeitura.

Entre os policiais que atuam na segurança há casos confirmados? Sendo quase impossível evitar o contato corpo a corpo.

Até o presente momento, apenas um militar foi afastado por estar contaminado com a Covid-19.

Os índices de criminalidade caíram no município de São Gotardo durante as medidas de isolamento para conter a pandemia do novo coronavírus. Isso é o que aponta os dados estatísticos da Polícia Militar, que analisa os indicadores da segurança pública. Como relatou o comandante a PM, Capitão Sá, em entrevista ao Jornal Daqui. Em relação aos crimes violentos como Roubo a mão armada foi verificado uma queda de 40%.

A partir do mês de abril, houve uma diminuição generalizada dos crimes em comparação com o mesmo período do ano passado. Com menos pessoas nas ruas, os roubos apresentaram queda. Também em relação aos crimes não violentos como Furto, a queda foi de cerca de 30%. Veja a entrevista.

Houve queda nos índices de violência durante esses quatro meses de Pandemia?

Houve sim. Não posso atestar que foi por causa especificamente da Pandemia, ou por outras razões diversas. Essa queda na criminalidade já vem sendo observada desde 2018. Mas, houve de fato uma redução criminal. Em relação aos crimes violentos houve uma queda de 40%. Estamos falando de crimes como roubo, estupro, homicídio,etc. Em relação aos crimes não violentos, como o Furto, nós tivemos uma redução de cerca de 30%. Em relação aos homicídios, no mesmo período do ano passado foram registrados 7 casos; nesse ano, no mesmo período, tivemos 5 homicídios.

Foi possível comprovar uma relação entre bebida alcoólica e violência. Qual o impacto com a proibição do consumo de bebidas?

Ano passado, quando assumi o comando, logo no início já havia percebido essa relação. A maioria dos homicídios ocorridos no ano passado estavam relacionados ao uso de bebida alcoólica, normalmente crimes praticados por motivos banais, entre vizinhos ou parentes. Com o fechamento dos estabelecimentos comerciais ou das medidas que restringem a venda de bebidas, é notório que contribuiu e muito para a diminuição da incidência criminal violenta. Não só homicídios, mas brigas, discussões como um todo, lesões corporais. É notório, portanto, que houve uma melhora nos índices de segurança pública. 

Como as pessoas estão mais em casa, houve um aumento de ocorrências relacionadas a violência doméstica ou mesmo abuso de menores?

Não, continua da mesma forma. Não houve mudança no atendimento de ocorrências de violência doméstica

A população está cumprindo o Toque de recolher. Qual a incidência de transgressão desta lei?

O toque de recolher é uma legislação municipal, e está relacionado às medidas de combate ao Coronavírus. A Polícia Militar não atua nesta fiscalização. O máximo que nós podemos fazer é prestar um apoio aos fiscais, no caso de haver algum embaraço no cumprimento de suas funções. Ou seja, quem fiscaliza é a Prefeitura.

Entre os policiais que atuam na segurança há casos confirmados? Sendo quase impossível evitar o contato corpo a corpo.

Até o presente momento, apenas um militar foi afastado por estar contaminado com a Covid-19.